Rilevazione aggiornata al 24 luglio 2026. I dati citati sono una fotografia del momento e vanno letti come tali.
A febbraio questo osservatorio contava oltre 1.700 ricerche attive per responsabili della comunicazione e concludeva che il Communication Manager stava diventando una funzione organizzativa stabile. Cinque mesi dopo la domanda non è cresciuta in modo lineare. È successo qualcosa di più interessante. Si è specializzata.
Il quadro generale, un mercato che tira il freno
Il Bollettino del Sistema informativo Excelsior di Unioncamere e Ministero del Lavoro fotografa per luglio 2026 circa 568mila contratti programmati dalle imprese italiane e circa 1,5 milioni nel trimestre che arriva a settembre. Rispetto allo stesso mese del 2025 la domanda di lavoro segna una lieve flessione dell'1,1 per cento, che sale al 2,6 per cento sul trimestre.
Non è un crollo, è una frenata prudente. E dentro questa frenata il settore dei servizi resta il principale motore della domanda.
C'è però un secondo numero che merita attenzione. Le difficoltà di reperimento riguardano il 42,6 per cento delle posizioni aperte. La causa prevalente è la mancanza di candidati, che pesa per il 26,3 per cento, seguita da una preparazione non adeguata rispetto alle competenze richieste, che pesa per il 12,3 per cento.
Tradotto. Quattro posizioni su dieci restano difficili da coprire non perché manchino le persone, ma perché le imprese non riescono a riconoscerle.
Cosa succede alle figure della comunicazione
Alla data di questa rilevazione una delle principali piattaforme di annunci in Italia riporta 163 posizioni attive riconducibili al profilo di Communication Manager e 1.590 posizioni che richiamano il profilo di Communication Specialist.
Il numero secco, da solo, dice poco. Dice molto invece la lettura degli annunci, e qui emergono tre movimenti chiari.
Il primo movimento riguarda la geografia. Le posizioni non si concentrano più soltanto su Milano e Roma. Nell'ultima settimana compaiono ricerche a Bologna, Imola, Bari, Pesaro, Trebaseleghe, Cutrofiano, Montemesola, Castellammare di Stabia. La comunicazione professionale si sta radicando nei territori, nelle imprese medie, nelle realtà del terzo settore, nelle strutture sanitarie private, nelle aziende agricole che vogliono raccontarsi fuori dal proprio confine.
Il secondo movimento riguarda il contenuto del ruolo. Un annuncio per Communication Manager oggi mette insieme, nella stessa posizione, il piano editoriale, la comunicazione istituzionale, il coordinamento di fornitori e agenzie, la gestione del budget di comunicazione, il monitoraggio delle performance. Non è più una mansione creativa. È una funzione di governo.
Il terzo movimento riguarda la soglia di ingresso. Nella grande maggioranza degli annunci compare una richiesta esplicita di esperienza documentata, che va dai due ai cinque anni a seconda del livello. Le imprese non chiedono più entusiasmo digitale. Chiedono continuità professionale dimostrabile.
Il trend del momento in tre parole
Se dovessimo sintetizzare luglio 2026 in tre passaggi, sarebbero questi.
Dalla mansione alla funzione. La comunicazione esce dall'area marketing e diventa presidio autonomo, con obiettivi propri e responsabilità propria.
Dalla creatività alla misurazione. Reporting, analytics, KPI, dashboard di performance ricorrono negli annunci con una frequenza che due anni fa non esisteva. Chi comunica deve saper rendere conto di quello che produce.
Dalla dichiarazione alla verifica. Ed è il passaggio decisivo. In un mercato dove il 12,3 per cento delle posizioni resta scoperto per inadeguatezza della preparazione, dire di essere un comunicatore non basta più. Bisogna poterlo dimostrare in modo che qualcun altro possa controllarlo.
Qui entra il Registro
La comunicazione digitale è una professione non organizzata in ordini o collegi. Non ha un albo, non ha un esame di Stato, non ha una barriera all'ingresso. È una libertà preziosa e allo stesso tempo è la ragione della sua fragilità.
Perché quando chiunque può definirsi comunicatore, il mercato smette di credere alle definizioni. E allora chiede anni di esperienza, portfolio, referenze, prove informali, colloqui multipli. Il costo di questa diffidenza lo pagano due soggetti. Lo paga il professionista serio, costretto ogni volta a ricostruire da zero la propria credibilità. E lo paga l'organizzazione, che continua a non trovare le persone che pure esistono.
La Legge 14 gennaio 2013 numero 4 ha previsto esattamente per queste situazioni uno strumento preciso, l'attestazione della qualificazione professionale rilasciata da associazioni professionali. Non un albo, non un vincolo, non un permesso. Un elemento di trasparenza verso il mercato.
Il Registro dei Comunicatori Digitali nasce per questo. Rende consultabile e verificabile ciò che oggi resta affidato all'autodichiarazione. Attesta il percorso formativo, l'aggiornamento continuo, l'adesione a un codice etico. Trasforma una competenza privata in un dato pubblico.
Perché iscriversi adesso
Perché il momento è questo. In una fase in cui le imprese assumono con prudenza, la selezione diventa più severa e il vantaggio non è di chi ha il profilo più appariscente, ma di chi è più facile da riconoscere.
Se lavori nella comunicazione digitale, se gestisci contenuti, canali, relazioni con i pubblici, se costruisci reputazione per un ente o per un'impresa, hai già la sostanza. Quello che spesso manca è la forma pubblica di quella sostanza.
Il Registro serve a colmare questa distanza. Non ti rende un professionista. Ti rende un professionista riconoscibile.
E in un mercato che a luglio 2026 lascia scoperta quasi la metà delle posizioni aperte perché non riesce a identificare le persone giuste, essere riconoscibili non è un dettaglio. È la differenza.
Fonti. Unioncamere e Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, Bollettino del Sistema informativo Excelsior, previsioni occupazionali per luglio 2026. Rilevazione diretta degli annunci attivi sulle principali piattaforme di ricerca del personale in Italia, 24 luglio 2026.
Nota metodologica. Le posizioni attive rilevate sulle piattaforme di annunci comprendono profili eterogenei e possono includere ruoli in cui la comunicazione è competenza richiesta e non oggetto principale della posizione. Il dato va letto come indicatore di tendenza e non come censimento.